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Competencias
Resultados
Retrolimentación
CreSer Modelo de gestión del Desempeño

La administración del Desempeño de las personas es la clave para lograr su desarrollo y a su vez conseguir resultados extraordinarios. La base fundamental del proceso se llama Retroalimentación y es la forma más indicada y poderosa para mejorar el desempeño de la Gente.

 

Para medir el desempeño debemos definir claramente las Competencias que necesitamos y establecer los comportamientos observables que nos permitan evaluarlas.

Este proceso nos permite definir, Plan de Desarrollo Individual, Plan de Capacitación general, personas de Alto Potencial y de Alto Desempeño.

Ejemplo de Informes

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